Caso Farmashop

Planificación inteligente para retail.

Farmashop necesitaba una forma más precisa de definir dotaciones en sus más de 120 tiendas. Con la solución de Optimización de Dotación, dejaron atrás las estimaciones y hoy toman decisiones basadas en datos reales.

De la intuición a la analítica en tiempo real.

Farmashop enfrentaba un reto común en retail: planificar la dotación adecuada para cada local, call center y equipo de delivery. Las decisiones se tomaban con base en experiencia, sin herramientas que permitieran visualizar productividad o anticipar necesidades según demanda. Gracias a GoodRabbit, comenzaron a planificar en base a datos y en tiempo real, adaptándose a fluctuaciones como las provocadas por la pandemia, nuevas aperturas o campañas estacionales.

“Antes era más rígida la planificación de dotación. Hoy, gracias a Optimización de Dotación, es algo más concreto y efectivo que nos entrega resultados en tiempo real, evitándonos perder tiempo en decisiones cruciales como mover o incrementar personal.”

Christian Froste,
Supervisor de Planificación de Horarios
& Dimensionamiento en Farmashop.

Resultados destacados:

50%

50% del personal en modalidad part-time.

El análisis de dotación reveló que era más eficiente operar con mayor proporción de colaboradores part-time. Esto permitió a Farmashop optimizar costos sin perder cobertura operativa.

+ Eficiencia

Presupuestos ajustados a la realidad.

Gracias al análisis dinámico, ahora cumplen proyecciones de dotación y costos mes a mes, evitando sobre-contrataciones o déficit de personal.

+ Adaptación

Capacidad de adaptación
inmediata ante fluctuaciones.

La herramienta les permite ajustar dotación por tienda en tiempo real, especialmente útil frente a eventos inesperados como la pandemia o nuevas aperturas.

Optimización
de dotación.

Se implementó la solución de Optimización de Dotación, diseñada para definir necesidades reales de personal por tienda, canal o tipo de servicio. La herramienta permitió modelar escenarios, anticipar alzas de demanda y redefinir estructuras, lo que llevó a Farmashop a transformar completamente su forma de planificar equipos. También incorporaron análisis continuo para evaluar el rendimiento y ajustar la estrategia de forma proactiva.

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