Caso Tenaris

Plataforma con soporte experto.

Tenaris dedicaba más de 100 horas mensuales a tareas manuales como el cálculo de horas extras, presentismos, almuerzos o habitualidades de domingo. Su sistema interno de control no daba abasto, carecía de soporte y tenía problemas de performance.

Reducir tiempos
en la gestión
de asistencia.

En sus operaciones de Colombia y Ecuador, Tenaris enfrentaba una gran carga operativa en la gestión de asistencia y liquidación. La falta de automatización no solo dificultaba el trabajo diario, sino que también exponía a errores y a una baja trazabilidad en un proceso crítico para el bienestar de los trabajadores.

“En Tenaris Colombia y Ecuador redujimos en un 81% el tiempo de liquidación después de implementar la solución de Control de Asistencia UKG de GoodRabbit.”

Carlos Ferriol,
IT Regional Senior Manager en Tenaris Tubocaribe.

Resultados destacados:

- 81%

El tiempo total destinado a
la liquidación se redujo en un 81%.

Esto se traduce en pasar de 101 a solo 20 horas mensuales, lo que liberó recursos para tareas más estratégicas.

+ Enfoque

Mayor enfoque en tareas estratégicas.

El equipo de Administración de Personal pudo destinar recursos en actividades de mayor valor, como la mejora continua de procesos y el servicio a los colaboradores.

+ Precisión

La operación ganó en trazabilidad,
precisión y eficiencia.

Esto tuve un impacto positivo tanto en los equipos administrativos como en la experiencia de los trabajadores.

Control de asistencia de personal.

Tenaris implementó la solución de Control de Asistencia de GoodRabbit para optimizar su proceso de liquidación y liberar al equipo para enfocarse en tareas de mayor valor. La elección del proveedor fue clave: necesitaban un socio experto, que aportara más allá de lo solicitado.

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